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另请阅读您可以为员工提供的 5 种奖励 如何建立公司员工敬业度 您无法仅通过一种简单的解决方案来建立和提高员工敬业度。正如您所读到的,有很多因素会影响员工敬业度。所有这些事情都必须要做到让他们感觉自己参与了公司的每一个决策。 除此之外,还有多种方法可以提高员工敬业度。喜欢: 优先考虑企业文化 用公司的愿景、使命和价值观激励员工 快速、明智地跟进从员工那里收到的任何反馈 优先考虑灵活性和员工福利 对员工的贡献表示赞赏和认可 建立良好而强大的沟通文化 为各级员工提供学习和发展的机会 允许使用所有员工设施。

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