招商经理确实在帮扶新卖家成长起到很大作用，但也很赖。虽然手中会有一定的政策权限，可能可以给到一些关照。但帮扶还是有限，如何成长关键还得靠自己。当然，我也见识过一些毫无节操的招商经理，赤裸裸的伸手向卖家要钱的。 、实事求是，脚踏实地，专注一些 少做点白日梦，多干正事。整理下自己的优势劣势，一步一步脚踏实地，专注一些，切勿三天打鱼，两天晒网，从一个平台鼓捣另一个平台，然后一堆平台。
学习国外的先进经验 并非国内
的学习资源不好，只是雾里看花，故弄玄虚的太多了，有时候，真分不清哪个是真，哪个是假。英文不错的，有能力的多看看原版英文视频教程。 、不要铺货，谨慎 摩洛哥 WhatsApp 号码列表 铺货 对于中小卖家，我更建议不要铺货，或者谨慎铺货。这是过来人的经验。在你没有一套相对完善的管理系统之前，盲目铺货，会大大增加你的库存压力，资金压力，以及平台风险。这也是很多中小卖家最容易犯的错误。
平台那么多到底做哪个 我会推荐亚马逊
如果有一天，平台只剩 家，一家是阿里巴巴，那另一家一定是亚马逊了。把所有鸡蛋都放在一个篮子里可能会有些风险。那么，找找其他平台，学会从多角度去分析判断。比如从 分析流量和趋势。也可以从国家发达程度、人口数量去评估。发达国家，人口素质相对较高，法制也比 EC列表 较健全，不用去拉拢关系，胡来的风险较小。换种思路，于其做某些平台的大部分国家，还不如试着做某一国家的大部分平台。把国家作为主要目标对象，而不是把平台作为主要目标。这也是为什么我不太建议去做印度这个国家的电商。
