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经纪商连接新结构的 7 条原则

我们对我们的建议的回应感到鼓舞,我们的建议可能是时候构建新的经纪商-承运商连接结构了。您不断提出两个问题: 首先,这是否意味着迄今为止的所有工作都毫无用处? 第二,如何确保这能够及时满足社会的需求? 简短的答案是: 有很多好的工作可以而且应该转化为新的方法(我们的或其他的)。 我们无法确定任何事情,尤其是在这个动态的保险环境中(远程信息处理……需要我们多说吗?)。然而,我们可以寻找前进的方法。 我们想提出七项原则,我们相信这些原则将解决这些和其他合理的关切,并将概述前进的框架。 我们非常感谢您的评论。 1. 消费者需要成为作品的主要受益者。 迄今为止,大部分努力都集中在提高经纪人效率和降低保险公司成本上。我们认为是时候问了:“这如何提高独立渠道以有竞争力的价格提供更好的服务和产品的能力。” 差异可能看起来很微妙,但我们认为消费者实际上将是最终的仲裁者。

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需要有明确定义、可衡量的目标,让所有利益相关者都受益。 仅仅说数据交换会降低消费者和从业者的成本是不够的。我们必须确定在哪里、如何以及多少。仅仅说经纪人效率将为保险公司提供更低的成本是不够的,需要商定百分比。供应商(经纪人和承运人)不得被排除在外。如果他们期望市场份额增加,就应该明确这一点。最后但并非最不重要的一点是,行业协会必须以可量化的方式阐明价值点(增加会员、扩大机会范围等)。 3. 新技术需要得到承认,其作用需要被探索和理解。 批量存储转发技术非常适合它的用途。但是,这把特殊的锤子并不是适合所有任务的完美工具。消费者对在线 印尼手机号码清单 访问的期望不应要求隔夜数据交换。我们需要对最有效的方法持开放态度,而不是受到过去的限制。 4. 作为一个行业,我们需要从简单开始,准确衡量,并做好快速发展的准备。 没有什么比成功更成功了。我们需要的成功能够产生可衡量的改进,满足利益相关者的需求,并可以用作有效性和效率的模型。这可能会建议将一些非战略性任务作为起点。

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标准非常重要,但还不够,也并非总是必需的。 纵观新兴技术,我们在生产中看到了很多标准。但我们也看到许多创新可能在某个时候成为标准,但尚未被广泛采用。我们认为,标准 欧共体列表 应该是平台,而不是天花板。 6. 实施指南,包括最低功能要求,需要成为任何交付的重要组成部分。 当我们取得成功时,我们需要记录我们所做的事情以及绝对需要的事情。这些可能不是标准,但如果我们都同意分享哪些有效,哪些无效,我们就可以提高我们交付的产品的质量。 最后但并非最不重要的一点是原则…… 7. 单一联系人需要负责成为共享职能的焦点。 在我们看来,这些功能将包括消费者输入、计划、测量、信息共享、参与者之间以及与第三方的协调。这可能是现有组织、新组织或永久任务组。这将是实施起来最具挑战性的原则,但它不一定耗时或昂贵。其他地方也有模型。 你怎么认为? 我们撰写了经纪商连接的历史,并收到了您的宝贵意见。

 

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